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<title>まなごん学部</title> 
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<modified>2010-09-08T02:52:11Z</modified> 
<tagline><![CDATA[日々考えている内容をまとめています。]]></tagline> 
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<name>makoron2005</name> 
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<copyright>Copyright (c) 2010, makoron2005 </copyright>
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<title>星野佳路氏と原田泳幸氏から学ぶ「ベーシックの大切さ」</title> 
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<modified>2010-09-07T17:52:10Z</modified> 
<issued>2010-09-08T02:32:16+09:00</issued> 
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<summary type="text/plain">星野リゾート社長の星野佳路氏とマクドナルド社長の原田泳幸氏の本を読みました。どちらも私の尊敬する経営者で、ずっと気になっていた本です。

星野リゾートの教科書 サービスと利益 両立の法則著者：中沢 康彦日経BP出版センター(2010-04-15)おすすめ度：販売元：Amazon.c...</summary> 
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<![CDATA[星野リゾート社長の星野佳路氏とマクドナルド社長の原田泳幸氏の本を読みました。どちらも私の尊敬する経営者で、ずっと気になっていた本です。<br>
<br>
<a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%98%9F%E9%87%8E%E3%83%AA%E3%82%BE%E3%83%BC%E3%83%88%E3%81%AE%E6%95%99%E7%A7%91%E6%9B%B8-%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E3%81%A8%E5%88%A9%E7%9B%8A-%E4%B8%A1%E7%AB%8B%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-%E4%B8%AD%E6%B2%A2-%E5%BA%B7%E5%BD%A6/dp/4822264114%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4822264114"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51ZMD2e66dL._SL160_.jpg" alt="星野リゾートの教科書 サービスと利益 両立の法則" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%98%9F%E9%87%8E%E3%83%AA%E3%82%BE%E3%83%BC%E3%83%88%E3%81%AE%E6%95%99%E7%A7%91%E6%9B%B8-%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E3%81%A8%E5%88%A9%E7%9B%8A-%E4%B8%A1%E7%AB%8B%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-%E4%B8%AD%E6%B2%A2-%E5%BA%B7%E5%BD%A6/dp/4822264114%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4822264114">星野リゾートの教科書 サービスと利益 両立の法則</a><br />著者：中沢 康彦<br />日経BP出版センター(2010-04-15)<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/4.0.gif" width="64" height="12" alt="4.0" /><br />販売元：Amazon.co.jp<br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/4822264114/" title="星野リゾートの教科書 サービスと利益 両立の法則">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" /><br>
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<a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%83%9E%E3%82%AF%E3%83%89%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%89%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%81%8C%E9%80%81%E3%82%8A%E7%B6%9A%E3%81%91%E3%81%9F101%E3%81%AE%E8%A8%80%E8%91%89-%E5%8E%9F%E7%94%B0-%E6%B3%B3%E5%B9%B8/dp/4761265027%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4761265027"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41zqO8wprSL._SL160_.jpg" alt="日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%83%9E%E3%82%AF%E3%83%89%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%89%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%81%8C%E9%80%81%E3%82%8A%E7%B6%9A%E3%81%91%E3%81%9F101%E3%81%AE%E8%A8%80%E8%91%89-%E5%8E%9F%E7%94%B0-%E6%B3%B3%E5%B9%B8/dp/4761265027%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4761265027">日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉</a><br />著者：原田 泳幸<br />かんき出版(2008-02-19)<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/4.0.gif" width="64" height="12" alt="4.0" /><br />販売元：Amazon.co.jp<br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/4761265027/" title="日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" /><br>
<br>
どちらも日本を代表する企業の経営者ですが、「ベーシック」を非常に大切にされているところが意外で惹かれます。<br>
<br>
<br>
これらの本を読むまで、私の勝手な想像では、社長は、部門長の長として、総合的な判断をしているのかなと、ぼんやりとしてイメージを持っていました。<br>
しかし、ひと月に514億円(2010/08)も売り上げるマクドナルドの社長である原田氏は、1円2円を左右する「ベーシック」を非常に大事にされています。そして、企業を成功に導いています。<br>
<br>
<br>
お二人の考えを「ベーシック」とまとめて記載しましたが、星野氏と原田氏の意味合いは違います。<br>
<br>
<br>
星野氏にとってのベーシックとは、教科書的な書物に書かれている理論です。<br>
どんな本屋にでも、かならず1冊はあるような王道の書物にこそ、問題解決の基本が書かれていると述べられています。<br>
<br>
星野氏がそれらの古い理論を愛用するのは、さまざまな不景気を乗り越えて愛され続けるにはそれだけの理由があるとの判断があります。<br>
<br>
そして、その理論通りの実行すれば、短期で成果がでなくても、慌てることなく、<b>成功を待てる</b>というのです。<br>
一言でいうと、方向性です。<br>
<br>
<br>
原田氏にとってのベーシックとは、土台という意味です。<br>
<br>
高い家を建てるには、土台がしっかりしていなければならないとの理由から、すでに行っている運用のさらなるレベルアップが大事であるということです。<br>
<br>
その中でも、基礎の基礎、QSC(クオリティ、サービス、清潔）を重視しており、社長就任直後はこれだけをやれと述べたとされます。<br>
<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/-0_cpRhYyeODOsS3HuWU3WcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh6.ggpht.com/_azKk27ehWec/TIZupIrnK5I/AAAAAAAAAwo/u6eqY9DIQnk/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
(書籍からp63)<br>
<br>
<br>
私が以前勤務していた会社では、土台のレベルアップをはからず、そのお金を新事業に投資していましたが、いまでも残っているのは土台の事業です。<br>
<br>
土台をしっかりやるというのは、派手さはなく、コツコツとしたものですが、そこを大事にするからこそ、企業は次の大きなステップを踏みだせるということが面白いですね。<br>
<br>
<br>
この二人に感化され、いまではなにか業務を行うときには、まずベーシックな事項とはなにかを考える癖がつきました。<br>
<br>
やってみるとこれが非常に安心感があります。<br>
<br>
ベーシックな柱（方向性と土台）への理解を持っておくと、さまざまな業務との関連が見えやすくなり、航海図のように仕事への意味が理解できるようになります。<br>
<br>
結構大事なことだと思うので、<br>
自分の業務の土台や進むべき方向性について考えてみてはいかがでしょうか？<br>
<br>
本はどちらもおすすめです。]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>池田信夫Blogの歴代人気記事ベスト10(はてなブックマーク編)</title> 
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<modified>2010-08-27T11:43:31Z</modified> 
<issued>2010-08-27T20:43:31+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51539449</id> 
<summary type="text/plain">はてなブックマークのブログパーツを使って掲載。

Hatena.BookmarkWidget.url   = &quot;http://ikedanobuo.livedoor.biz/&quot;;Hatena.BookmarkWidget.title = &quot;エントリー&quot;;Hatena.BookmarkWidget.sort  = &quot;count&quot;;Hatena.BookmarkWidget.width = 250;Hatena.BookmarkWidget.num   ...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51539449.html">
<![CDATA[<a href="http://b.hatena.ne.jp/guide/blogparts">はてなブックマークのブログパーツ</a>を使って掲載。<br>
<br>
<script language="javascript" type="text/javascript" src="http://b.hatena.ne.jp/js/widget.js" charset="utf-8"></script><script language="javascript" type="text/javascript">Hatena.BookmarkWidget.url   = "http://ikedanobuo.livedoor.biz/";Hatena.BookmarkWidget.title = "エントリー";Hatena.BookmarkWidget.sort  = "count";Hatena.BookmarkWidget.width = 250;Hatena.BookmarkWidget.num   = 10;Hatena.BookmarkWidget.theme = "default";Hatena.BookmarkWidget.load();</script>]]> 
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<title>ビッグローブがすすめる「ユーザー課金」への取り組み</title> 
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<modified>2010-08-25T16:54:47Z</modified> 
<issued>2010-08-26T01:52:03+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51538963</id> 
<summary type="text/plain">昨日の日経産業新聞に、ビッグローブが運営するアンドロイドアプリ紹介サイト「andronavi」にてアプリの販売を行うとの記事が掲載されていました。


■andronavi



ガジェット通信がwebで詳しく紹介してくれています。
NECビッグローブが『andronavi』でAndroidアプリの独...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
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<![CDATA[昨日の日経産業新聞に、ビッグローブが運営するアンドロイドアプリ紹介サイト「andronavi」にてアプリの販売を行うとの記事が掲載されていました。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/abKx6dKt64Nih9gNfJEpiGcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh5.ggpht.com/_azKk27ehWec/THVDEiO1HPI/AAAAAAAAAv0/WnpkJA_E3qA/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
<br>
■<a href="http://andronavi.com/">andronavi</a><br>
<a href="http://livedoor.blogimg.jp/makoron2005/imgs/8/a/8a9102ea.png" target="_blank"><img src="http://livedoor.blogimg.jp/makoron2005/imgs/8/a/8a9102ea-s.png" width="500" height="237" border="0" alt="androinavi" hspace="5" class="pict"  /></a><br /><br>
<br>
<br>
ガジェット通信がwebで詳しく紹介してくれています。<br>
<a href="http://getnews.jp/archives/74159">NECビッグローブが『andronavi』でAndroidアプリの独自マーケットに本格参入　その意味と可能性は</a><br>
<br>
特徴を述べると、以下の3つです。<br>
1)自社サイト『androidnavi』にて独自マーケットを運営する。<br>
KDDIの『au one Market』、NTTドコモの『ドコモマーケット』が競合になります。<br>
2)決済方法は、PayPalとBIGLOBE決済<br>
3)11月に発売するNEC製のタブレットに搭載。<br>
<br>
<br>
<b>アプリを仕入れて販売するところがドロップシッピングと似ていますね。</b><br>
これまで売り物がないサイトであっても、『アンドロイドアプリを販売する』という新しい収益手段を手にいれられるので、このような取り組みは各社とも参入するのではないでしょうか？<br>
<br>
とくにメディア力のあるポータル系サイトの参入はありそうだと思いました。<br>
]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>言論プラットフォーム - アゴラの人気記事ベスト10(はてなブックマーク編)</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51538954.html" />
<modified>2010-08-25T15:43:08Z</modified> 
<issued>2010-08-26T00:40:02+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51538954</id> 
<summary type="text/plain">トップの記事は1500近くもブックマークされています。(2010年8月25日現在）

Hatena.BookmarkWidget.url   = &quot;http://agora-web.jp&quot;;Hatena.BookmarkWidget.title = &quot;エントリー&quot;;Hatena.BookmarkWidget.sort  = &quot;count&quot;;Hatena.BookmarkWidget.width = 250;Hatena.BookmarkW...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51538954.html">
<![CDATA[トップの記事は1500近くもブックマークされています。(2010年8月25日現在）<br>
<br>
<script language="javascript" type="text/javascript" src="http://b.hatena.ne.jp/js/widget.js" charset="utf-8"></script><script language="javascript" type="text/javascript">Hatena.BookmarkWidget.url   = "http://agora-web.jp";Hatena.BookmarkWidget.title = "エントリー";Hatena.BookmarkWidget.sort  = "count";Hatena.BookmarkWidget.width = 250;Hatena.BookmarkWidget.num   = 10;Hatena.BookmarkWidget.theme = "default";Hatena.BookmarkWidget.load();</script><br>
<br>
<br>
ベスト10以上の記事を見たい場合は↓をクリック！<br>
<a href="http://b.hatena.ne.jp/entrylist?sort=count&url=http%3A%2F%2Fagora-web.jp%2F">http://b.hatena.ne.jp/entrylist?sort=count&url=http%3A%2F%2Fagora-web.jp%2F</a>]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>「デジタル教科書」について、アゴラに初投稿しました。</title> 
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<modified>2010-08-25T07:50:57Z</modified> 
<issued>2010-08-25T16:46:43+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51538822</id> 
<summary type="text/plain">言論プラットフォームアゴラでは、あるテーマごとに、投稿を募集しています。

現在募集しているのは、デジタル教科書に関する内容です。
デジタル教科書についての投稿を募集します

これまでに数名が投稿されているのですが、それを拝見しているうちに自分でも書きたくなっ...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51538822.html">
<![CDATA[言論プラットフォームアゴラでは、あるテーマごとに、投稿を募集しています。<br>
<br>
現在募集しているのは、<b>デジタル教科書</b>に関する内容です。<br>
<a href="http://agora-web.jp/archives/1078068.html">デジタル教科書についての投稿を募集します</a><br>
<br>
これまでに数名が投稿されているのですが、それを拝見しているうちに自分でも書きたくなって、思い切って応募してみました。<br>
・<a href="http://agora-web.jp/archives/1080329.html">学力低下の歯止めに、デジタル教科書を１つのきっかけに　－石川貴善</a><br>
・<a href="http://agora-web.jp/archives/1080002.html">小中学生に電子教科書はいらない - 井上晃宏</a><br>
<br>
<br>
掲載された記事はこちら<br>
<a href="http://agora-web.jp/archives/1081085.html">「デジタル教科書」で、日本の教育は大きく飛躍する　- 眞子裕介</a><br>
<br>
<br>
影響されやすいのは僕の強みですｗ<br>
掲載された時はドキドキで仕事に手がつかず、苦い缶コーヒーを飲みました。<br>
<br>
ようやく気持ちが落ち着いてきたところで、みなさんもお誘いしたいと思います。<br>
<br>
みなさんも、応募してみてはどうでしょうか？<br>
]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>「消えた年金」と「消えた高齢者」問題は、根は同じだと思う</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51536993.html" />
<modified>2010-08-18T12:52:18Z</modified> 
<issued>2010-08-18T21:52:18+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51536993</id> 
<summary type="text/plain">「消えた高齢者」に、継続して年金が支払われていた問題について。

問題が発覚した時に、いろんな議論が起こりました。国民のモラルについて、コミュニティの崩壊について、行政の縦割りについて。

国民のモラルについては、仕組みに穴が空いていれば 日本人でも中国人でも...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51536993.html">
<![CDATA[「消えた高齢者」に、継続して年金が支払われていた問題について。<br>
<br>
問題が発覚した時に、いろんな議論が起こりました。国民のモラルについて、コミュニティの崩壊について、行政の縦割りについて。<br>
<br>
国民のモラルについては、仕組みに穴が空いていれば 日本人でも中国人でも関係なく不正するものである。という中国人の意見がいちばん腑におちました。<br>
（記事のURLを保存し忘れてしまいました。）<br>
<br>
最近、<a href="http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1281595949/l50">ATMに置き忘られた15万円をネコババして逮捕された事件</a>がありましたが、普通の人がつい魔がさして犯罪者にならないような仕組みが必要です。<br>
<br>
コミュニティの崩壊については、僕は生まれた時から核家族でしたし、そんなに驚いてないというのが正直なところです。<br>
家族の仲が悪いとか、ミイラ化を希望したとか、ある程度は存在するのだろうという見方をしています。<br>
<br>
<br>
あと、行政の縦割りについて。<br>
<a href="http://sankei.jp.msn.com/region/kinki/hyogo/100810/hyg1008101227005-n1.htm">神戸市</a>では、他の部署では把握できていることが共有されてなかったことで、不明高齢者の数が日本最多となっており、メディアでは縦割りの弊害と報じていましたが、縦割りの弊害いうほどのものではないと思いました。<br>
<br>
組織を作るときに縦割りになるのは、そのほうが意思決定が効率的で早くなるからです。<br>
特定の仕事をするのであれば、組織の効率を求めると縦割りになります。<br>
<br>
<br>
神戸市の<b>一番の問題は、データベースが統一されてないこと</b>だと思います。データベースが統一されていれば、それぞれの部署がそれぞれの仕事をしても、情報は共有されたはずです。<br>
<br>
<br>
結局のところ、「消えた年金問題」と同じでデータベースの運用問題だと思います。<br>
<br>
<br>
これは<a href="http://news.livedoor.com/article/detail/4906968/">大前研一氏の主張する国民データベース</a>ができるまでは、ずっと続いていくように思います。<br>
]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>唯一の被爆国として、日本がやらなければならないこと</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51536461.html" />
<modified>2010-08-16T16:40:25Z</modified> 
<issued>2010-08-17T01:40:25+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51536461</id> 
<summary type="text/plain">8/6と8/9の原爆の日に、TVを見ていたら「日本は唯一の被爆国として核廃絶を訴えるべき」とまとめていました。
それは、毎年の事でいつもと変わりませんが、核廃絶の機運が高まるなかで、具体的な行動を提示できず、単に、かけ声だけで番組を締めてしまったことにものたりなさ...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51536461.html">
<![CDATA[8/6と8/9の原爆の日に、TVを見ていたら「日本は唯一の被爆国として核廃絶を訴えるべき」とまとめていました。<br>
それは、毎年の事でいつもと変わりませんが、核廃絶の機運が高まるなかで、具体的な行動を提示できず、単に、かけ声だけで番組を締めてしまったことにものたりなさを感じました。<br>
<br>
<br>
いまでも世界は、北朝鮮やイランの核兵器開発のように核廃絶どころか拡散しつつあります。<br>
<br>
<br>
アメリカは核施設開発を進めるイランに対して、政治的な圧力を掛け、経済制裁の同意を促すなど政治的な包囲網を構築しつつありますが、イランは、「イスラエルも核兵器を所有しているではないか」と反論し核開発をやめるつもりはなく、このままでは、武力行使に繋がります。<br>
<br>
このような二国間の核開発は、インドとパキスタンのときにもありましたが、日本にできることはほとんどなく無力さを感じました。しかし、ほんとうに日本にできることはないのでしょうか？<br>
<br>
<br>
イスラエルやイラン、どちらの国にも、戦争を回避したい穏健派と妥協を許さない過激派が存在します。<br>
<br>
数年前のテレビで、イスラエルの若者が良心的な心情から徴兵を拒否したために投獄される様子が放映されていて、イスラエルにも穏健派が存在することを知りました。<br>
<br>
<br>
戦争を回避する手段はいくつもあっても、それぞれの国民が追い込まれると穏健派の主張は届かず、過激派の意見が素晴らしく聞こます。そして、いったん熱狂の渦に巻き込まれると抜け出すのは容易ではありません。そして、いくら美しく聞こえたとしても、過激派を応援してしまった国民は、そのトゲに悩まさせることになるのです。<br>
<br>
<br>
アメリカはイランに対し経済制裁を仕掛けようとしていますが、それは、イラン国民を窮地に追い込み、過激派を応援するようなものだと思います。アメリカは、イランに対して自制を促す一番の方法は、イスラエルの核の脅威を取り除くことしかないことはわかっているはずです。<br>
<br>
<br>
しかし、イスラエルもまた恐れを感じています。結局のところ、イランやイスラエルに核兵器の廃棄を促すには、アラブ諸国との争いの元となっているパレスチナの問題を解決することが必要なのです。<br>
<br>
互いが互いに恐れを感じるからこそ、軍拡に繋がります。<br>
この問題を解決へ導かないままに、核廃棄の拡散を防ぐ事は不可避だと思います。<br>
<br>
<br>
パレスチナの複雑な問題を前に進めるとき、必要なのは、パレスチナの民ひとりひとりが希望が持てるようにすることだと思います。<br>
<br>
夫をイスラエル兵に殺害された身重な女性がテロを行うのは、希望を失ったからです。<br>
希望がかすかにあれば、子供を育てるほうを選んだのではないでしょうか？<br>
<br>
<br>
パレスチナの問題を解決することも容易ではありませんが、解決する方向がこれまで間違っているために、核開発というさらに難解な問題が起きているのです。<br>
<br>
<br>
核兵器の拡散を止めるためには、強制的な力で押さえつけるのではなく、国民が感じる絶望を希望に変え、両国の穏健派を支援すること。そして、徐々に国家間で感じる脅威を安心に変えていくことだと思います。<br>
<br>
穏健派が多数を占めれば、核の被害に対して真摯に耳を傾けてもらえます。<br>
<br>
<br>
私たち日本は、被爆国としての苦しみや悲しみを覚悟に変えて、パレスチナの問題を解決に導いて<br>
いくことで、核の拡散を防ぐ使命を果たせるではないかと思いました。<br>
<br>
<a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%81%9D%E3%81%86%E3%81%A0%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%AE%E3%81%8B-%E7%8F%BE%E4%BB%A3%E5%8F%B2-%E9%9B%86%E8%8B%B1%E7%A4%BE%E6%96%87%E5%BA%AB-%E6%B1%A0%E4%B8%8A-%E5%BD%B0/dp/4087461416%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4087461416"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51EAcX94rfL._SL160_.jpg" alt="そうだったのか! 現代史 (集英社文庫)" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%81%9D%E3%81%86%E3%81%A0%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%AE%E3%81%8B-%E7%8F%BE%E4%BB%A3%E5%8F%B2-%E9%9B%86%E8%8B%B1%E7%A4%BE%E6%96%87%E5%BA%AB-%E6%B1%A0%E4%B8%8A-%E5%BD%B0/dp/4087461416%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4087461416">そうだったのか! 現代史 (集英社文庫)</a><br />著者：池上 彰<br />集英社(2007-03-20)<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/4.5.gif" width="64" height="12" alt="4.5" /><br />販売元：Amazon.co.jp<br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/4087461416/" title="そうだったのか! 現代史 (集英社文庫)">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" /><br>
]]> 
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<title>「全方位的な検索エンジンを作るのはいまさら難しい。」という答え</title> 
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<modified>2010-07-30T13:53:04Z</modified> 
<issued>2010-07-30T22:15:56+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51530909</id> 
<summary type="text/plain">Yahoo!Japanが、Google検索を利用するニュースには驚きました。

ネタフルさんの記事に、孫社長が「Yahoo!Japanは設立当初から検索エンジンを（自社で）持ったことはない」と述べたと記載されていますが、これが答えだと思いました。

米Yahooの検索エンジンを使うほど、日本...</summary> 
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<![CDATA[Yahoo!Japanが、Google検索を利用するニュースには驚きました。<br>
<br>
ネタフルさんの記事に、孫社長が「Yahoo!Japanは設立当初から検索エンジンを（自社で）持ったことはない」と述べたと記載されていますが、これが答えだと思いました。<br>
<br>
米Yahooの検索エンジンを使うほど、日本の検索市場は大きくないし、また、インデックスを日本独自でやっても将来性が乏しく、全方位的な検索エンジンの競争には勝てないと判断されたのでしょう。<br>
<br>
それなら、検索エンジンは他社の優秀な検索エンジンを採用したほうが、現在のビジネスは継続でき、資金の流出は最小限に抑えられるし、その分のお金で、ソーシャルやスマートフォンなどの新しい分野に資金を投入したほうがよいと、選択と集中の判断をされたのだと思います。<br>
また、Bingを採用しなかったのは、既存のビジネスの継続性を重要視したのだと思います。<br>
<br>
<br>
ウェブには、調べ物系の能動的な使い方と、ニュースサイトのような受動的な使い方の二つがありますが、私的には、能動系代表格である検索エンジンのほかに、<a href="http://chiebukuro.yahoo.co.jp/">yahoo知恵袋</a>や<a href="http://b.hatena.ne.jp/">はてなブックマーク</a>のソーシャル系QandAサイトの利用が増えました。<br>
<br>
yahoo知恵袋には、ちょうど調べたいと思っていたことを、ピンポイントで質問してるケースが多く見受けられ、大変参考になります。蛇足ですがQandAサイトは、すでに勝敗が決した雰囲気がありますが、もう一段と成長過程に入ると見ています。<br>
<br>
<br>
これまでは、リンクの強さがサービスの良さを表していました。そして、これからは、これまで以上にソーシャルの評判がサービスの良さを表すことになると思います。<br>
ですが、まだまだ時間がかかると思うので、まだ数年はGoogleの天下が続くのではないでしょうか？<br>
<br>
<br>
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・<a href="http://techwave.jp/archives/51483414.html">【ヤフー、Google提携解説】検索の時代が終わった、それだけのこと【湯川】</a><br>
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・<a href="http://finalvent.cocolog-nifty.com/fareastblog/2010/07/yahoo-japangoog.html">Yahoo! Japanと米Googleの提携、雑感- 極東ブログ</a><br>
・<a href="http://googlejapan.blogspot.com/2010/07/yahoo-japan.html">Yahoo! JAPAN のより良い検索と広告サービスのために</a><br>
・<a href="http://netafull.net/news/035286.html">孫社長、Yahoo! JAPANがGoogle選んだ理由を語る「Bingは日本語化が不十分だと判断した」</a>]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>夏の憧れ～はじめての、みたままつり。</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51528494.html" />
<modified>2010-07-22T14:32:22Z</modified> 
<issued>2010-07-22T23:32:22+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51528494</id> 
<summary type="text/plain">
何かと政治的な話題にのぼる靖国神社で開かれる、みたままつり。

一度は行きたいと思っていましたが、無理をしてまで行く気にはなれずにいました。

会社が11月に西新宿に引越した結果、通勤経路からちょっとだけ寄り道すればいけるようになったので、今年はじめて、みたま...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
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<![CDATA[<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/CU7sO7RJ0aM7wVClsB9djg?feat=embedwebsite"><img src="http://lh4.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcpWjEWDGI/AAAAAAAAAqs/rl3qKK2fZOM/s400/IMG_0715.JPG" /></a><br>
何かと政治的な話題にのぼる靖国神社で開かれる、みたままつり。<br>
<br>
一度は行きたいと思っていましたが、無理をしてまで行く気にはなれずにいました。<br>
<br>
会社が11月に西新宿に引越した結果、通勤経路からちょっとだけ寄り道すればいけるようになったので、今年はじめて、みたままつりに参加してきました。<br>
<br>
これまで靖国神社のイメージから年齢層の高いお祭りという印象を持っていたのですが、想像とは真逆の、若者の躍動するお祭りでした。<br>
<br>
正確には、「しんみりゾーン」と「わいわいゾーン」に別れており、死と生が交差した神秘的なお祭りでありました。<br>
<br>
<br>
まずは「しんみりゾーン」<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/8q6PiyU2FTgXy9ZML-kmSg?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcpmBsT5xI/AAAAAAAAArA/iBGQGDq7HPA/s400/IMG_0719.JPG" /></a><br>
<br>
<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/EoIxre76LHzHn0UeWm60fg?feat=embedwebsite"><img src="http://lh4.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcqaMFUROI/AAAAAAAAAsI/hR-EngfK7FU/s400/IMG_0734.JPG" /></a><br>
<br>
<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/SZFGC6pQutAmjMYkWGO7hg?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcqkQbyAKI/AAAAAAAAAsY/Gw_5tBnqEgE/s400/IMG_0737.JPG" /></a><br>
<br>
献灯の明かりが、この国のために死力したひとびとの魂のようです。<br>
この明かりが日本ぽいので、外国人がたくさん遊びにきて写真をとってました。<br>
<br>
<br>
献灯だけでなく、絵や文字も献ずることができるようで、多くが飾られていました。<br>
この「真」という文字。この場でなければ「下手くそ」の一言で終わってしまうのですが、この場にあると「まごころ」を感じてしまいます。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/YxLUVrcDTp302eI1UbUsCA?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcqDmn5QqI/AAAAAAAAArs/AA0DI9532eM/s400/IMG_0728.JPG" /></a><br>
<br>
<br>
「泣いてもいいから前を見ろ」にしんみり。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/8BjKwwiy9dMX888ugH_fDg?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcqti25zBI/AAAAAAAAAso/MTmDGtvu7ZE/s400/IMG_0740.JPG" /></a><br>
<br>
<br>
なつかしい「ロボタン」<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/Cm0yLbmNQkBbFjOgMtthSw?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcp4jgNIkI/AAAAAAAAArg/jczX8oSdmUo/s400/IMG_0725.JPG" /></a><br>
<br>
<br>
そして、若者の祭り「わいわいゾーン」<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/FYogz5PKl6VbkFtIMkDA-w?feat=embedwebsite"><img src="http://lh6.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcriSbx7PI/AAAAAAAAAts/DEgrPr4r5nI/s400/IMG_0753.JPG" /></a><br>
<br>
渋谷に大勢いそうな若者がわいわいと騒いでいました。<br>
男性が女の子を誘っては振られる玉砕シーンをなんども見て、しんみりゾーンと感じたのとは逆に、<br>
生きることを諦めない生命の強さを感じました。<br>
<br>
あれだけ誘っているひとがいるってことは、それなりに成功するんでしょうね。<br>
<br>
<br>
最後に素敵な飾り。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/lZdQypjaNakR_bHX7R2hVw?feat=embedwebsite"><img src="http://lh6.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcq2a91wRI/AAAAAAAAAsw/ITD7UfKGxl0/s400/IMG_0742.JPG" /></a><br>
<br>
素敵な風が吹いていまいた。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/mByTkyXqkTQ4b6kO42GSqw?feat=embedwebsite"><img src="http://lh5.ggpht.com/_azKk27ehWec/TEcrDiyDo7I/AAAAAAAAAtE/rjO-37H93Kg/s400/IMG_0745.JPG" /></a><br>
<br>
また、行きたい。]]> 
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<title>スタジオジブリ最新作、借りぐらしのアリエッティを見ました（ネタバレあり）</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51528484.html" />
<modified>2010-07-22T14:17:56Z</modified> 
<issued>2010-07-22T23:07:42+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51528484</id> 
<summary type="text/plain">ネタバレありなので、「続きを読む」からどうぞ。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51528484.html">
<![CDATA[ネタバレありなので、「続きを読む」からどうぞ。<br>
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
<a href="http://managon.jp/archives/51528484.html">続きを読む</a>]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>菅直人総理は憲法改正をして一院制を！</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51525114.html" />
<modified>2010-07-15T07:57:12Z</modified> 
<issued>2010-07-13T02:28:12+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51525114</id> 
<summary type="text/plain">民主党の歴史的な敗北により、再びねじれ国会となりました。

衆議院定数の480なのに対して、与党の議席は311（民主党307+国民新党4)であり、2/3の320よりも下回っています。

そのため、自民党政権時代のねじれ国会と異なり、条約や予算以外での衆議院での再可決はできない...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51525114.html">
<![CDATA[民主党の歴史的な敗北により、再びねじれ国会となりました。<br>
<br>
衆議院定数の480なのに対して、与党の議席は311（民主党307+国民新党4)であり、2/3の320よりも下回っています。<br>
<br>
そのため、自民党政権時代のねじれ国会と異なり、条約や予算以外での衆議院での再可決はできないことになり、法律の作れない政権となってしまいました。もはや死に体です。<br>
<br>
ねじれ国会中の自由民主党は、民主党との大連立の模索を行いましたが、小沢一郎氏からの条件を飲む形で安倍元総理の辞任に始まり、民主党をまとめきれなかった小沢氏の大連立の失敗、以後、リーマンショックによる対策に追われ、最後は麻生元総理の追い込まれ解散となりました。<br>
<br>
ねじれ国会で実績を上げられないまま、政権にしがみつく姿勢は国民からの支持を受けられません。<br>
このまま3年間、何もできずに国民の批判にさらされ、追い込まれて解散すれば、今度は民主党の解散を迎えます。<br>
<br>
菅直人総理の呆然とした顔つきは、自分の不用意な発言から、そこまで民主党が追い込まれた形になったからでしょう。総理に選ばれていたときはイケイケだったのに、政治はほんとうに一寸先は闇ですね。<br>
<br>
<br>
自民党の経験を生かすとすれば、民主党の最善手は、<b>小さく負けて政権を明け渡すことになります。数年後の復活を目指すやり方です。<br>
もしくは、民主党をあえて、解党しつつ、新しい軸による政権再編により、再び与党となること</b>だと思います。<br>
<br>
<h3>小さく負けて政権を明け渡す</h3><br>
『国民に大きく支持されるが、野党から反対されること』<br>
これを強力に押し進めることにより、衆議院を解散に追い込む方法です。<br>
<br>
その一つは、国会議員の定数削減。<br>
無駄を削減するという名目なら、国民の大多数は賛成すると思います。そして、定数の削減は少数政党に打撃を与えるので野党の反対が得られるでしょう。<br>
<br>
憲法の改正による一院制への移行。<br>
ねじれ国会の苦しさを与党と野党が体験したところで、一院制への反対が少なくなります。自民党の結党理念である憲法改正を奪うことで、自民党からの反対を受けつつ、改革する民主党のイメージをアピールすることができます。<br>
<br>
（↑案外、衆議院総選挙で勝ってしまったりして。)<br>
<br>
<h3>民主党をあえて、解党しつつ、新しい軸による政権再編により、再び与党の一員となる</h3><br>
民主党には小沢派と反小沢派が存在しています。自民党も単独過半数がとれていませんし、政権をとるにはどこかと組む必要があります。<br>
前政権の中枢にいたとしても、解党後の衆議院総選挙によって、国民のみそぎが終われば、新しく連立が組めます。<br>
<br>
<br>
<br>
小選挙区制導入以後、日本の政治は大きな停滞を迎えています。日本の選挙制度は、一院制による非拘束式比例選挙方式にしてしまうのが安定した政権運営に繋がるのではないかと思いますが、どうなんでしょう。このあたり勉強不足です。<br>
]]> 
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<title>Skype x Twitter x Facebookで繋がる人々</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51522809.html" />
<modified>2010-07-15T07:57:12Z</modified> 
<issued>2010-07-07T01:46:01+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51522809</id> 
<summary type="text/plain">ここ1ヶ月くらいの間に、世界最大のSNSサイトFacebookへ身近なひとが参加していると感じるようになりました。

通常、webサービスに身近な人が参加しても気づかないものですが、さすが世界最大のSNSサイト。人と人をつなげるのが上手です。

右カラムの「知り合いを検索」欄...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51522809.html">
<![CDATA[ここ1ヶ月くらいの間に、世界最大のSNSサイトFacebookへ身近なひとが参加していると感じるようになりました。<br>
<br>
通常、webサービスに身近な人が参加しても気づかないものですが、さすが世界最大のSNSサイト。人と人をつなげるのが上手です。<br>
<br>
右カラムの「知り合いを検索」欄で、知り合いらしいひとを的確に紹介してくれます。<br>
この前は、skypeのお友達を探してみましょうと提案され、いろんなひとと繋がることができました。<br>
<br>
友達らしきひとと、友達のともだちを紹介しながら、正確さが増しているようにも思えます。ここのロジックの部分がFacebookの強みの一つだと思いました。<br>
<br>
以前、mixiで繋がりすぎることが返って嫌煙されたことがありますが、Facebookでは登録してもやることがありません。日記を書くことともなく、気を使うことも少ないと思いました。<br>
<br>
つぶやきもありますが、Twitterのつぶやきを転送しているだけなので、個人的にもFacebookの活動はあまりありません。<br>
<br>
<br>
Facebookに登録して感じたメリットは、精度のよいアカウント帳がだんだんとでき上がることです。<br>
mixiっぽく言えば、ただ単にマイミクを増やしているだけにすぎないのですが、、、。<br>
<br>
このように、ますますソーシャルグラフの精度を上げつつあるFacebookですが、それにはTwitterのフォロワーとskypeのコンタクトを上手に取り組んでいるのも成果の原因だと思います。<br>
<br>
<br>
最近、はてなブックマークでも、Twitterのソーシャルグラフを取り込めるようになっていましたので始めてみました。自分の興味のあるTwitterのフォロワーが、ブックマークしたリストを見てみたいと思ったのです。<br>
<br>
<a href="http://livedoor.blogimg.jp/makoron2005/imgs/0/d/0d458d67.png" target="_blank"><img src="http://livedoor.blogimg.jp/makoron2005/imgs/0/d/0d458d67-s.png" width="500" height="362" border="0" alt="2010_07_-6" hspace="5" class="pict"  /></a><br /><br>
urlは、以下のような形式になっています。<br>
http://b.hatena.ne.jp/[your hatena ID]/follow.recommend_twitter<br>
<br>
Twitterのフォロワーにしても、skypeのコンタクトにしても、それを育てるのは案外時間がかかるものです。それを一瞬にして抜きさるFacebook。ほんとうに凄いですね。<br>
<br>
Facebookには、現在4億人の会員数がいるそうです。精度はますます良くなるはずなので、インターネット人口と同じくらいまで会員数を増やしていくのではないかと期待しています。<br>
<a href="http://www.amazon.co.jp/facebook-%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%A1%E3%82%BA%E3%83%AA%E3%83%83%E3%82%AF/dp/4903853853%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4903853853"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/411YI49u7NL._SL160_.jpg" alt="facebook" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/facebook-%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%A1%E3%82%BA%E3%83%AA%E3%83%83%E3%82%AF/dp/4903853853%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4903853853">facebook</a><br />著者：ベン・メズリック<br />販売元：青志社<br />発売日：2010-04-06<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/4.0.gif" width="64" height="12" alt="4.0" /><br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/4903853853/" title="facebook">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" />]]> 
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<title>新聞社中抜きの時代における企業の広報活動について</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://managon.jp/archives/51519303.html" />
<modified>2010-07-15T07:57:12Z</modified> 
<issued>2010-07-01T02:13:42+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51519303</id> 
<summary type="text/plain">「新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)」という本が面白いです。
まだ、読み終わってないのですが、試行錯誤を続けるアメリカのジャーナリズムを支えるひとびとの意見が大変興味深いです。

新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)著者：鈴木 伸元販売元：幻冬舎発売日：2010-05お...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51519303.html">
<![CDATA[「新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)」という本が面白いです。<br>
まだ、読み終わってないのですが、試行錯誤を続けるアメリカのジャーナリズムを支えるひとびとの意見が大変興味深いです。<br>
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<a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%96%B0%E8%81%9E%E6%B6%88%E6%BB%85%E5%A4%A7%E5%9B%BD%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB-%E5%B9%BB%E5%86%AC%E8%88%8E%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E9%88%B4%E6%9C%A8-%E4%BC%B8%E5%85%83/dp/4344981693%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4344981693"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41cZX132SiL._SL160_.jpg" alt="新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/%E6%96%B0%E8%81%9E%E6%B6%88%E6%BB%85%E5%A4%A7%E5%9B%BD%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB-%E5%B9%BB%E5%86%AC%E8%88%8E%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E9%88%B4%E6%9C%A8-%E4%BC%B8%E5%85%83/dp/4344981693%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4344981693">新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)</a><br />著者：鈴木 伸元<br />販売元：幻冬舎<br />発売日：2010-05<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/4.5.gif" width="64" height="12" alt="4.5" /><br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/4344981693/" title="新聞消滅大国アメリカ (幻冬舎新書)">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" /><br>
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さて、この本をきっかけに想像力が湧きましたので、ブログにまとめみます。<br>
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「新聞がなくなったら、企業の広報活動がどのように変わるのか？」<br>
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というのが今回のポイントです。<br>
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私は仕事がら自社のプレスリリースの素案を作りますが、その素案は広報によって、読みやすくわかりやすく正しい文章に遂行されます。<br>
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そのときにいつも感じることは、この文章はB向けであるということ。<br>
そのため敷居が高くなってしまうと思っていました。<br>
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広報が作成する文章がB向けとなるのは、新聞社やTV局、IT系ニュースサイトなどの大手メディアを対象としているためです。<br>
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自社のサイトが新聞社に掲載されると、メディア価値を認められたことに大変うれしく感じますし、広報効果も高くなるので、狙いとしては正しい思います。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/MxrKBcEDVID3WjuuzUBYRmcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCtoWQ92GRI/AAAAAAAAAns/VZZvv6thjbg/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
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それはそれで正しいのですが、C向けの文章も必要だと感じることがあり、自分のブログやtwitterで紹介したりしていました。<br>
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現在、新聞社の存在がアメリカで先行して揺らいでいますが、これは情報経路の中抜きという現象ではないかと思うのです。<br>
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<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/nRNBowDiyXFb_hFzeB2X62cpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh5.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCtm2WzI49I/AAAAAAAAAnA/_Szf77c8ddU/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
現在は、このように企業情報は新聞社を経て、新聞やwebサイトで紹介されます。新聞社のメディア価値は高いので、このてこの原理によって広く情報が伝わります。<br>
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しかし、現在、知られているように新聞社の経営状況は芳しくありません。インターネットのニュースサイトで十分だと考える人が増え、新聞が売れにくくなるにつれ広告が入りにくくなり、存在が危ぶまれています。<br>
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<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/6Cn2QLKeZliRq006DT-KeGcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh4.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCtm6Tany9I/AAAAAAAAAnI/KRUnNEQDQPw/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
この図は、情報流通が中抜きされていることを指しています。<br>
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スーパーのように、製造元と小売業が直接取引をして、問屋が衰退したように、情報流通においても、問屋の役割をした新聞が中抜きされつつあります。<br>
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このような状況を迎えるに当たって、必要なことは、企業はB向けの広報活動だけではなく、C向けの広報活動が非常に重要になってくるということです。<br>
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<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/WzVBIYbwVgpsWnbvvd1AHGcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh5.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCtm7EYFDGI/AAAAAAAAAnQ/5NP2FDeRaBY/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.JPG" /></a><br>
企業にとっては、メディアパワーのあるサイト運営者だけでなく、個人のパワーブロガーに向けて情報を発信する必要がでてきます。<br>
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また、それらのサイトに取り上げてもらいやすいように、画像などの素材の提供も必要になってくるでしょう。<br>
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その昔、企業がホームページを持つことが流行しましたが、今後はメディアを持つということが流行すると思います。<br>
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そして、そのときには個人を相手にすることから、より親しみを持たせるため、アメリカの大統領報道官のような仕事、『企業報道官』という仕事が生まれるのではないか、そのように考えました。<br>
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で、このような情報流通中抜きの時代を迎えるにあたって、そのようなことをしている企業がないか探してみたら、ありました。<br>
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AppleやSoftBankです。<br>
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カンファレンスやUstreamを使って、直接、消費者にアピールするという点。<br>
『企業報道官』（どちらも、現在は社長が兼ねています）が存在するという点です。<br>
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次の時代は、もう始まっていたということですね。]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>iPadなら、クーリエジャポン7月号が無料で読めます！</title> 
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<modified>2010-07-15T07:57:12Z</modified> 
<issued>2010-06-24T02:58:28+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51513357</id> 
<summary type="text/plain">iPadが届いてから、さまざまな電子書籍の可能性について確認しています。

そのなかで、本日インストールした「クーリエ・ジャポン7月号」が雑誌の形をそのままに、iPadでの閲覧も可能になっていて、今後の電子書籍のモデルとなりうると感じました。

■ 無料の2010年7月号！...</summary> 
<dc:subject>電子書籍</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51513357.html">
<![CDATA[iPadが届いてから、さまざまな電子書籍の可能性について確認しています。<br>
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そのなかで、本日インストールした「クーリエ・ジャポン7月号」が雑誌の形をそのままに、iPadでの閲覧も可能になっていて、今後の電子書籍のモデルとなりうると感じました。<br>
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■ 無料の2010年7月号！うーん。太っ腹！<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/wEq1rQlfj3RSWGfQiK4BEmcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh6.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCJFXmzhcmI/AAAAAAAAAlw/Fzd0yps1jpc/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.PNG" /></a><br>
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■ ムッシュクーリエ（猫の名前）がお出迎え！<br>
VOYAGER(ボイジャー)のT-Timeを利用したアプリです。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/nHaeVxF-ojoTeNcQ6gZol2cpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh4.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCJGd_a-y_I/AAAAAAAAAmI/Y1cEwfjieZ0/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.PNG" /></a><br>
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■ 記事の内容<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/mdKUk7XInOjaCc7YMR9L_GcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh6.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCJFhbLmGqI/AAAAAAAAAmA/7Ejzk61R-k0/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.PNG" /></a><br>
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■ 好きなページに移動するには<br>
紙面を上にスライドさせると、下にページ一覧が表示されます。<br>
<a href="http://picasaweb.google.com/lh/photo/jQdH2OS1rJCxv1D6usLoumcpF5mapLixCnXnBX6IHF8?feat=embedwebsite"><img src="http://lh3.ggpht.com/_azKk27ehWec/TCJIGDRswNI/AAAAAAAAAmQ/a_EiAUNPwI4/s400/%E5%86%99%E7%9C%9F.PNG" /></a><br>
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雑誌の形をそのままに電子書籍として出版しています。<br>
派手な動画や、動きはありませんが必要な情報は読めるし、制作者としても満足できる仕上がりになっているのではと思いました。<br>
読者と制作者どちらも満足できる仕上がりになっており、今後の電子書籍のモデルとなりうると感じました。<br>
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ヘッダーとフッターによけいなメニューがないので、スペースを広く取れていて、雑誌サイズから縮小したわりには読みやすいのですが、文字が小さいことは否めず、親指と人差し指で拡大するピンチを多用することになります。ちょっと面倒です。<br>
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私が子供のころに、雑誌の大きさがB5からA4サイズへ大型化したことがありましたが、iPadの登場で、雑誌本体のサイズもiPadでストレスなく読めるサイズに縮小されると思います。その方が、雑誌のレイアウトそのままに、電子書籍としても利用できるので制作コストが増えません。<br>
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無料ですし、ぜひダウンロードしてみてください。<br>
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<a href="http://www.amazon.co.jp/COURRiER-Japon-%E3%82%AF%E3%83%BC%E3%83%AA%E3%82%A8-%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%9D%E3%83%B3-2010%E5%B9%B4/dp/B003MAQI2E%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB003MAQI2E"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51wPYh9hSLL._SL160_.jpg" alt="COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2010年 07月号 [雑誌]" border="0" hspace="5" class="pict" align="left" /></a><a href="http://www.amazon.co.jp/COURRiER-Japon-%E3%82%AF%E3%83%BC%E3%83%AA%E3%82%A8-%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%9D%E3%83%B3-2010%E5%B9%B4/dp/B003MAQI2E%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dyotounohito-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3DB003MAQI2E">COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2010年 07月号 [雑誌]</a><br />販売元：講談社<br />発売日：2010-05-25<br />おすすめ度：<img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/usr/cmn/star/5.0.gif" width="64" height="12" alt="5.0" /><br /><a href="http://blogpark.jp/review/asin/B003MAQI2E/" title="COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2010年 07月号 [雑誌]">クチコミを見る</a><br style="clear:left;" /><br>
]]> 
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<name>makoron2005</name> 
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<title>ニコニコ動画でゴールデンボンバーを初めて見たの巻</title> 
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<modified>2010-06-24T04:56:49Z</modified> 
<issued>2010-06-19T12:49:32+09:00</issued> 
<id>tag:blog.livedoor.jp,2010:makoron2005.51511981</id> 
<summary type="text/plain">会社の人に薦められて　ニコニコ動画でゴールデンボンバーを見ました。

会社の人）「エアーバンドで、おもしろいんですよ」
僕）エアーバンドって何だろう。。。演奏しているふりしている人？

と、面白いバンドの人がいるということだけ、インプットされたので
早速、ニコ...</summary> 
<dc:subject></dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="ja" xml:base="http://managon.jp/archives/51511981.html">
<![CDATA[会社の人に薦められて　ニコニコ動画でゴールデンボンバーを見ました。<br>
<br>
会社の人）「エアーバンドで、おもしろいんですよ」<br>
僕）エアーバンドって何だろう。。。演奏しているふりしている人？<br>
<br>
と、面白いバンドの人がいるということだけ、インプットされたので<br>
早速、ニコニコ動画で調べてみました。<br>
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<br>
エアーバンドの意味を正確に理解できていなくて、歌っている人も含めてエアーなのかと勘違いしていましたが、<br>
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歌声は本物で、楽器の演奏はプロの方に頼んでいるとのこと。<br>
このマイナスをプラスにする発想力、大好きです。<br>
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<script type="text/javascript" src="http://ext.nicovideo.jp/thumb_watch/nm10435439?w=320&h=240"></script><br>
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面白かった。癖になる音楽ですね～。<br>
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<name>makoron2005</name> 
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